配资专业网高质量发展看山西国企：潞安煤基清洁能源公司打出设备管理组合拳助力奋战四季度

近期，潞安煤基清洁能源公司“奋战四季度、大干一百天”的号角已然吹响。该公司机动部闻令而动、迅速部署，以“设备零事故、故障零发生”为目标，精准打出设备台账规范、设备隐患排查、现场6S专项整治“组合拳”配资专业网，以精细化管理筑牢设备保障防线，以实际行动诠释责任与担当。

台账检查“补短板”，夯实精细化管理根基

设备管理，台账为纲。为全面掌握各厂设备运行“健康档案”，确保管理数据真实可溯，该部于十月上旬启动设备检修台账专项检查工作。检查小组采取“查阅资料+现场核验”方式，对各厂的台账记录进行细致核查，重点关注检修计划的执行情况、设备故障的分析与处理记录、更换周期等关键信息。针对检查中发现的台账记录不规范、内容缺失、数据更新滞后等短板，细化整改措施、划定完成时限，实行“清单化管理、销号式推进”。同时，同步规划后续专项培训与对标学习活动，统一台账记录标准、规范填报要求，确保每台设备的运行轨迹、维护节点、故障情况都能清晰呈现、有据可查。

逐台排查“除隐患”，守稳设备运行安全线

为确保每台动设备稳定零故障运行，该部组建了由技术骨干组成的设备排查小组，对该公司861台动设备，逐台“问诊”。排查过程中，小组秉持“不放过一个疑点、不遗漏一个隐患、不留下一个死角”的原则，重点核查设备运行温度、振动情况、密封性能、润滑状态及安全防护装置的完整性与可靠性，精准识别潜在风险点。同时对排查发现的各类隐患，统筹协调，量身制定整改方案，集中优势维修力量开展“专项整治”。